Кризна ситуација може да се догоди било када, било гдје и било коме, а јединствен рецепт примјенљив на све кризе не постоји. Кризно комуницирање тражи устројство, поштовање успостављене организације, добру интерну комуникацију и схватање да су сарадници за односе с јавношћу у тим ситуацијама кључан дио управљачке структуре.
Имајући у виду важност правилне комуникације у кризним ситуацијама, организовали смо једнодневни семинар „Кризно комуницирање – Како да управљамо кризом како она не би управљала нама”, 26. септембра организујемо у Теслићу.
Идеја нам је била да се кроз теорију и практичне примјере подсјетимо главних правила реаговања у кризи, добре праксе али и грешака које су честе у овим ситуацијама.
Поменути семинар био је прилика да разговарамо и размјенимо искуства локалних самоуправа у овој области, али и да се упознамо са трендовима у комерцијалној/бизнис сфери.
Поменути семинар био је прилика да разговарамо и размјенимо искуства локалних самоуправа у овој области, али и да се упознамо са трендовима у комерцијалној/бизнис сфери.
