Krizna situacija može da se dogodi bilo kada, bilo gdje i bilo kome, a jedinstven recept primjenljiv na sve krize ne postoji. Krizno komuniciranje traži ustrojstvo, poštovanje uspostavljene organizacije, dobru internu komunikaciju i shvatanje da su saradnici za odnose s javnošću u tim situacijama ključan dio upravljačke strukture.
Imajući u vidu važnost pravilne komunikacije u kriznim situacijama, organizovali smo jednodnevni seminar „Krizno komuniciranje – Kako da upravljamo krizom kako ona ne bi upravljala nama”, 26. septembra organizujemo u Tesliću.
Ideja nam je bila da se kroz teoriju i praktične primjere podsjetimo glavnih pravila reagovanja u krizi, dobre prakse ali i grešaka koje su česte u ovim situacijama.
Pomenuti seminar bio je prilika da razgovaramo i razmjenimo iskustva lokalnih samouprava u ovoj oblasti, ali i da se upoznamo sa trendovima u komercijalnoj/biznis sferi.
Pomenuti seminar bio je prilika da razgovaramo i razmjenimo iskustva lokalnih samouprava u ovoj oblasti, ali i da se upoznamo sa trendovima u komercijalnoj/biznis sferi.
